Claude Baigts, le Directeur du Magazine Sports Région, Président de la Coupe de France de padel mixte et de la Coupe d’Europe des clubs de padel livre toutes ses idées pour développer le padel en France. Mieux que ça, il nous présente un véritable plan de développement du padel en France sous l’égide de la Fédération Française de Tennis. Lettre ouverte à la FFT…

Les questions de Claude Baigts

  • La première question que nous nous posons est :
    La FFT a-t-elle une délégation du ministère pour une durée de 4 ou 8 ou 12 ans ?

N’ayant pas cette réponse au moment de la rédaction du plan, nous avons décidé  d’envisager un plan à court terme 4 ans, à moyen terme 8 ans et à long terme 12 ans. Chaque période correspondant à une Olympiade.

Rappelons- nous que la FFT  a connu dans un passé  des conditions semblables avec le Squash de 1975 à1980 et le badminton de 1944 à 1978.

  • La deuxième question : que recherche la FFT ? Pour qui ? au travers du développement du Padel en France ?

Pour les non-initiés que nous sommes, nous avançons plusieurs pistes :

– Plus de licenciés. Il faut alors prendre en considération les chiffres de la Fédération Espagnole de Padel : 4.000.000 de pratiquants et 44.000 licenciés. Nous développerons cette situation, le padel est un jeu avant d’être un sport. Les pratiques sportives espagnoles sont différentes des pratiques françaises qui sont-elles même en mutation. Objectif licence à remplir à moyen terme.

– Maintenir voire augmenter les pratiquants dans les clubs de tennis en proposant une nouvelle discipline de balle et de raquette ! C’est un objectif réaliste à court et moyen terme. Nous développerons les produits à mettre en œuvre dans les clubs : équipements directement padel mais aussi périphériques tout aussi importants. Situation d’implantation -courts 3 minimum dont 2 couverts- club house-restaurant- fitness…..
Nous évoquons la plus d’adhérents dans les clubs mais pas forcément plus de prise de licence spontanées !

–Donner aux enseignants de tennis un complément de revenu par l’enseignement du padel, la gestion padel au sein des clubs de tennis. Objectif à court terme passant par des formations  aux « métiers du Padel ». Nous développerons.l’enseignant est aussi l’animateur du pole padel… Il organise l’accueil, les temps de rencontres, il agit comme un gestionnaire, il commercialise à l’extérieur le pole padel, il vend la licence padel FFT et celle correspondant au loisir…

–  vendre des licences Roland Garros Padel à des marques qui ne sont pas dans le tennis. Pour plusieurs raisons, dont les budgets inaccessibles pour des licences Roland Garros tennis.

– Pour rendre service momentanément au Ministère qui nous l’a demandé avec insistance. Là nous ne comprendrions pas que la FFT se mobilise sauf si le ministère a une monnaie d’échange forte et immédiate. Nous ne retenons pas cette dernière hypothèse même si nous aurions alors une solution pour la FFT : La Ligue Nationale – AECP

Un peu d’histoire

Notre plan d’ensemble est basé sur nos expériences du développement du tennis  français dans les années 80/90 et sur le développement du padel en Argentine années 1970/1980 et Espagne années 1990/2000.

A chaque époque, dans chaque cas cité plus haut, il est à souligner que les investisseurs privés ou les associations à gestion déléguée sont à l’origine du tennis en France. Il en a été de même avec le Padel en Argentine et en Espagne et pendant 12 ans en France. Nous développerons.

A chaque époque et dans chaque cas cité plus haut, nous devons prendre en compte que se sont en premiers des investisseurs privés ou des associations à gestion déléguée qui sont à la base du tennis en France . Il en a été de même avec le Padel en Argentine, en Espagne et pendant 12 ans en France.

  • La campagne des 5000 courts de tennis initiée par le ministre Jean-Pierre Soisson en 1982, sous les mandats du Président Chatrier et partiellement du Président Bîmes, a entraîné la construction de plus de 30000 courts en moins de 10 ans. 15000 sont  encore en activité. L’industrie des constructeurs n’était pas prête à répondre à cette demande et les résultats ont été  des défaillances de la  qualité qui sont encore pour certains courts à la charge des clubs (5000). Plus grave encore les clubs structurés qu’ils fussent à gestion associative ou commerciale ont souffert de cette concurrence tout azimut. A court terme et moyen terme ce fut un succès. Pour les générations de dirigeants et de joueurs passée l’euphorie, le bilan est moins bon.
  • Le padel a connu en Argentine un cheminement semblable l’euphorie organisée par la firme COCA-COLA et son directeur Oscar Nicastro qui créa  la Fédération Argentine de padel puis fut président de la FIP. Quelques très bons joueurs de tennis argentins, Sud-américains  plus quelques vedettes du football et du show bizz , des capitaux investis auprès des télévisions par la marque Coca-Cola ont permis de lancer le padel.  Jeu en l’occurrence dans l’ADN des argentins joueurs de tennis, Pelote basque , Squash… Très vite (10 ans ) le padel devient le premier sport et jeu de balle et de raquette mais aussi se place juste derrière le football en nombre de pratiquants. Les courts de padel sont construits en béton par des investisseurs privés mais aussi par les villes. Il faudra attendre les années 90 pour voir les premiers courts dits panoramiques dans les clubs. La crise financière frappera l’argentine, la FAP sera mise en faillite et le padel  Argentin verra tous ces meilleurs joueurs rejoindre l’Espagne.
  • C’est en 1992 que l’Espagne s’éveillera vraiment au padel  en organisant le premier championnat du Monde à Madrid (golf de la Mojalera )sur des courts exclusivement en béton. Les finales se joueront à Séville dans le cadre de l’exposition universelle  sur un court panoramique.
    L Espagne et l’Argentine se partageront le pouvoir au sein de la FIP jusqu’en 1998, ou la FFP, confirmera  sa candidature  posée en 1992, pour organiser le Vème mondial à Toulouse en 2000.

Deux ans plus tard, en 2002 le Mexique prendra le relais.

Le succès  du padel en Espagne vient d’abord de son premier public, de riches espagnols joueurs de tennis moyens et/ou joueurs de golf. C est ainsi que les premiers courts  de padel se trouvent être dans les golfs et les très grands clubs de tennis. Suivront des investisseurs privés pour associer aux clubs multi-activités, santé loisir, la pratique du Padel.

Il faut aussi ajouter que deux personnages ont fait plus pour la notoriété du padel que la Fédération : le Prince Philippe des Asturies, actuel Roi d’Espagne et le premier ministre José Maria Aznar ; Ils ont financé les sélections espagnoles et un circuit télévisé. Enfin les années 90 ont été les dix glorieuses de l’économie espagnole grâce en partie aux fonds européens.

  • Les modèles Argentin et Espagnol ne ressemblent pas, dans les pratiques sportives, au modèle Français, basé en grande partie sur des financements publics des installations sportives.
    Le frémissement du Padel en France (moins de 500 courts)  est dû à 3 facteurs :

1/  Les pionniers fin 89 qui se regroupe et crée l’association Française de Padel qui absorbera l’association de Haute Garonne de Padel et se verra en 92 mariée à la Fédération Française de Longue Paume par le ministère avec une délégation élargie pour la FFP. Un travail quotidien avec le Ministère, L’INSEP, les UFRSTAPS , les fédérations : Espagnole, Argentine et la FIP permettront à la FFP de créer la pédagogie française de l’enseignement du padel, les sélections françaises et la création de kits de courts de padel de 1992 à 2003.
2/ Les printemps arabes
3/ L’entrée de la FFT dans le padel

Notre plan Padel

Pour le court terme : 4 ans

– Comment créer 1 centre départemental de padel par département(110) en métropole et outre- mer ? Objectif 4 ans.

–Comment financer ces centres sans faire porter à la FFT les investissements ? Mais seulement de faibles coûts de fonctionnement.
Chaque phase sera chiffrée. les Clubs privés labellisés centre d’entrainement départementaux . Heures creuses pour la formation et autres pour les entrainements et compétitions . Avantages  pour la FFT et les clubs
250 heures par an de 10h30 à 12 heures et de 14 heures à 18 heures  6000 € / centre ou 600.000€ pour 100 clubs. De plus le club se trouve médiatisé par le label, reçoit les finales départementales, peut faire une sélection d’enseignants pour son club.
La FFT n’a pas d’investissements immobiliers, ni d’entretien, et récupère un quota de licences calculé sur le nombre d’adhérents avec une décote de 50%. Si nous prenons 100 clubs qui ont en moyenne 800 pratiquants, la FFT peut espérer 400X100= 40000 licences.  Une licence à 10€ rapportera 400.000 euros par an sur les 600000 euros de locations. A 15€ la recette est de 600.000 € soit la totalité des dépenses de location. Il sera possible également de générer d’autres recettes…

– Comment former les 300 professeurs de tennis aux métiers du padel en accéléré pour faire vivre les CDP ? et les autres structures . Nous développerons. Faire venir Gaby Reca  pour former les cadres de la FFT au padel . Bilingue multi champions du monde et le meilleur pédagogue de tous les temps, il est déjà en contact par notre intermédiaire avec Cedric Carité de Padel Académy.

– Comment sélectionner les clubs de tennis qui pourront accéder aux aides de la FFT pour construire des courts de padel. Nous vous proposerons une grille de critères permettant à la FFT des garanties à moyen et long terme de ses investissements. Nous présenterons aussi de possibles investisseurs.
notre grille sera basée sur : La volonté des dirigeants, la motivation des enseignants, la position géographique du club, les installations tennistiques, autres, qualité du club house, espaces dédiés au padel , accompagnement d’une collectivité ou d’un investisseurs, possibilité de couvrir un minimum de 2 terrains, réhabilitation de courts de tennis, friche industrielle……….capacité financière du club, environnement de proximité du club pour booster tous les services qui seront proposer à une nouvelle clientèle……………

– Comment gérer les compétitions : circuits, interclubs, rencontres internationales, exhibitions ? Vos expériences et les nôtres devront permettre d’enrichir  les programmes actuels. Pas d’argent pour le monde amateur senior……..défraiement pour les jeunes ???

– Comment entrainer les équipes de France et organiser les sélections à commencer par le niveau départemental ? Là encore en se basant sur l’existant et en fonction des décisions prises dans les points précédents, il nous sera aisé de pouvoir donner une orientation. A noter que nous l’avons déjà fait avec succès. Nous retrouvons Gaby Recca , nous proposons à 4 clubs de padel privé d’accueillir 2 fois par trimestre sur 1 longweekend et 2 courts  couverts  les 10 meilleurs joueurs et 10 meilleures joueuses .
Cession du vendredi soir au dimanche soir. Un adjoint de Gaby s’occupant des meilleurs juniors hommes et femmes . la solution clubs privés partenaires permet de décentraliser les entrainements et de faire de la communication dans les régions. Les entrainements sont ouverts aux enseignants et dirigeants des clubs de tennis et à la presse. Nous avons sélectionnés des profils intéressants et motivés pour accompagner les cadres de la FFT.

– Comment participer activement à la promotion du Padel ?
En premier, nous développerons le plan qui consiste à nous rendre dans chaque région pour animer des séminaires  sur le padel :pour les dirigeants des clubs de tennis, les enseignants, les élus aux sports, les directeurs des sports, des collectivités. Nous ferons participer les DRJSCS, les CROS, CDOS mais aussi les représentants des industries du padel, des investisseurs, des médias…
Notre expérience en ce domaine nous vient des centaines de journées de formations que nous avons animées sur les territoires avec la FFT et Greenset dans les années 80 et début 90, mais aussi de 92 à 2002 avec la FFP pour la promotion du Padel. Pour le padel nous avons financé avec la FFP plus de 150 courts.
Nous avons  des contacts très avancés avec une société européénne  qui mettra à notre service  ses locaux dans chaque ville et prendra à sa charge les frais des intervenants et des participants
Sans oublier les XVI éditions de Communicasport : Rencontres Nationales du Sport et des Collectivités. et la thématique padel
En deuxième, nous rejoignons le Président de la FFT qui souhaite organiser les Internationaux de France de Padel, nous avons là encore des tas de compétences à mutualiser. La marque Open de France de padel fera partie de la corbeille des mariés que nous apporterons pour ensemble parvenir à créer un circuit sur les places publiques dont la grande finale serait à :…..Les plus grands joueurs et joueuses mondiaux sont venus et viennent à l’Open de France. Notre expérience des circuits sur les places publiques est confirmée. Sur ce pont nous pouvons aller très vite et les obstacles ne sont pas insurmontables. Il est encore temps par exemple de faire de l’Open de France de Padel 2017 à Toulouse le plus belle open de France labellisé FFT et communiquer ensemble. Il suffit de déplacer d’une semaine vos inter régions ou d’en dispenser  4 joueurs et 4 joueuses français. Qui pourront par la suite gagner des points à l’Open de France.

Comment faire financer  la plus part des investissements nécessaires à développer notre plan sur 4-8 et 12 ans ? C’est ensemble que nous pourrons répondre à ces questions. Ici nous voyons bien que la période est compliquée pour demander aux municipalités de faire seuls les efforts d’investissements. Et les clubs de tennis cherchent pour beaucoup les nouvelles mesures pour faire face à des dépenses toujours plus couteuses, non compenser par des dotations plus importantes. C’est pourquoi notre plan est basé sur public/Privé. Les investisseurs privés actuels gérant de club sont conscient qu’ils doivent se regrouper et nous les aidons dans ce sens par AECP et LNP. Mais tous savent sans l’avouer y compris la FFT que de mauvais  accords valent mieux que de bonnes querelles ! mais je crois davantage à de bons accords pour toutes les parties. Nous sommes prêts à le faire dés demain.

Comment gérer la qualité et la sécurité lors de la construction des courts de padel et pendant toute la vie de l’équipement ? Une étude très travaillée de Padel Consortium et d’ALLIANZ apporteront des avancées significatives et surtout remettront en cause l’hégémonie du  court tout panoramique. Nous affirmons que de nombreux courts posés en France ne sont pas conformes aux normes françaises de sécurité, cette situation est préoccupante. La FFT porte-t-elle une responsabilité non pas dans son règlement padel mais par l’octroi du PQT à des entreprises qui ne respectent pas le cahier des charges énoncé ?
Nous développerons ces points également.

Conclusion

C’est avec enthousiasme et passion mais aussi avec beaucoup de professionnalisme que nous nous mettons au service de votre commission pour un échange qui sera à n’en pas douter fructueux.

Comment pouvons- nous coopérer ?
Sans préjuger de vos souhaits d’aller plus loin avec nous, nous pouvons vous donner  quelques éléments
– Nous souhaitons notre indépendance et ne recherchons pas le salariat ni un poste de dirigeant honorifique.
– Nous pouvons accomplir des missions sur une olympiade et travailler à vos côtés tout en apportant nos plus-values y compris sur le plan financier.

Claude Baigts

Franck Binisti

Franck Binisti découvre le padel au Club des Pyramides en 2009 en région parisienne. Depuis, le padel fait partie de sa vie. Vous le voyez souvent faire le tour de France en allant couvrir les grands événements de padel français.

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