Le padel confirme en 2025 son changement d’échelle en France. D’après la dernière étude officielle publiée par la Fédération Française de Tennis et le Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES) , cette discipline figure désormais au cœur du poids socio-économique du tennis et de ses pratiques associées. Pratiqué au moins une fois par an par 40 % des licenciés adultes, soutenu par une croissance continue du nombre de pistes et de tournois, le padel s’impose comme un levier économique majeur pour les clubs, les territoires et l’ensemble de la filière sportive française. Cette analyse chiffrée permet de mesurer précisément son impact réel, bien au-delà du simple phénomène de mode.
Une filière à 1,5 milliard d’euros, tirée par les disciplines associées
Selon cette étude publiée en novembre 2025, le poids socio-économique du tennis et de ses disciplines associées atteint 1,5 milliard d’euros par an en France.
Ce chiffre agrège quatre piliers :
- Licenciés : 575 M€ (38,2 %)
- Clubs : 468 M€ (31,1 %)
- Tournois : 240 M€ (15,9 %)
- Siège fédéral et entités : 223 M€ (14,8 %)
Dans cette dynamique globale, le padel s’impose comme l’un des principaux leviers de diversification économique, notamment au sein des clubs.

Le padel, une pratique massive chez les licenciés FFT
L’étude révèle un chiffre clé : 40 % des licenciés adultes FFT ont pratiqué le padel au moins une fois dans l’année.
Un indicateur fort, qui confirme que le padel n’est plus une simple activité complémentaire, mais bien une pratique installée dans les usages.
Autre donnée structurante :
- 65 % des pratiquants de padel déclarent une pratique de loisir, ce qui explique en grande partie son attractivité économique (location de terrains, événements, tournois amateurs).
Une offre encore limitée… mais en forte structuration
Malgré cet engouement côté pratiquants, l’offre de padel au sein des clubs FFT reste encore limitée :
- 11 % des clubs proposent actuellement du padel
- 29 % envisagent d’en proposer prochainement
L’étude souligne une réalité économique claire : l’investissement initial nécessaire (foncier, construction, couvertures) reste un frein, notamment pour les clubs de taille modeste.
À l’inverse, les clubs de plus de 500 licenciés sont ceux qui intègrent le plus facilement le padel à leur offre.
Un impact financier direct pour les clubs et les pratiquants
La contribution économique du padel se mesure aussi à l’échelle du foyer :
- 232 € de dépense annuelle moyenne déclarée par foyer pour le padel
- À comparer aux 402 € de dépense annuelle moyenne pour la pratique globale tennis
Côté clubs, la location horaire des courts de tennis et de padel génère 38 M€ par an, confirmant le rôle clé du padel dans les nouveaux modèles économiques.
Clubs employeurs, bénévoles et emplois : un écosystème solide
L’étude insiste sur la solidité structurelle de la filière :
- 73 % des clubs sont employeurs
- 7 255 ETP salariés dans les clubs
- 3 645 travailleurs indépendants
- 77 000 bénévoles actifs, représentant 28 millions d’heures par an, soit 15 500 ETP (Équivalent Temps Plein)
- Une valeur économique du bénévolat estimée à 483 M€ par an
Le développement du padel s’inscrit pleinement dans cet écosystème, en renforçant l’activité des clubs, l’emploi local et l’engagement associatif.
2 918 pistes de padel et plus de 30 000 tournois
Sur le plan structurel, la pratique est déjà bien implantée :
- 2 918 pistes de padel homologuées
- 30 655 tournois de padel organisés (vs 47 943 tournois de tennis)
- 1,23 million de licenciés FFT
- 1,5 million de pratiquants au total
Des chiffres qui confirment le changement d’échelle du padel, désormais discipline incontournable du paysage sportif français.

Le padel, un enjeu stratégique pour les années à venir
Sans le survaloriser, l’étude positionne clairement le padel comme un axe stratégique de développement pour la FFT : attraction de nouveaux publics, diversification des revenus des clubs, dynamisation des territoires et complément naturel à la pratique tennis.
À moyen terme, la montée en puissance du padel pourrait encore renforcer le poids économique global de la filière, à condition que l’accompagnement des clubs suive en matière d’investissement, de foncier et de structuration des pratiques.
Franck Binisti découvre le padel au Club des Pyramides en 2009 en région parisienne. Depuis, le padel fait partie de sa vie. Vous le voyez souvent faire le tour de France en allant couvrir les grands événements de padel français.







































































































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